主站、自动化与平台软件厂商
已有煤矿电力监控、主站、自动化或行业平台产品,希望补齐监管接入、数据汇聚与省市级应用能力。
- 接口适配与产品集成
- 测试环境和POC支持
- 联合方案与项目授权
已经触达煤矿或监管单位,具备区域服务、系统集成、设备供应或项目运营能力,希望补上监管数据底座、异常研判、线索处置和省市级平台交付经验的团队。我们优先与愿意共同做深监管场景、共同承担交付质量的伙伴合作。
已有煤矿电力监控、主站、自动化或行业平台产品,希望补齐监管接入、数据汇聚与省市级应用能力。
提供电表、采集终端或通信网关,希望形成面向监管平台的完整方案。
有煤矿客户、弱电通信或能源信息化项目能力,希望扩大项目范围。
在方案设计、集团统筹和持续服务阶段,把监管要求前移到项目架构中。
伙伴在售前沟通中,应把数据接入解释为解决监管问题的底座,而不是项目的全部成果。
5分钟样本真实、位置映射清楚、来源可追、异常可识别,避免“有数据但不能用”。
生产状态、产量、人员和用电背离能够形成线索,让监管从被动看报表转向主动发现疑点。
线索能够转派、核查、整改、复核和销号,每个环节都有记录,而不是只推一条告警。
矿端自查、集团督办、省级研判和地方执法都形成可见过程,便于统计、复盘和审计。
煤矿监管接入涉及矿方、主站、电表、集成商和省平台多方协作。合作机制必须同时保护客户关系、明确交付责任、控制技术风险。
登记区域、客户、项目阶段和预计时间,避免重复跟进与渠道冲突。
根据客户关系、项目成熟度和双方投入确认保护范围与有效期。
共同梳理需求、政策范围、系统边界和实施路径,提升方案可信度。
围绕数据源、映射、报文和加密门禁设计可验证的POC范围。
按伙伴类型和项目边界获得相应产品与技术资料使用授权。
提供技术架构、交付清单、实施方法和项目边界内容支持。
围绕监管接入配置、映射、联调和问题定位开展伙伴能力共建。
伙伴承担区域现场和日常服务,我们提供技术支撑、版本能力和问题闭环。
收益共享与合作价格按项目、伙伴类型、交付责任和持续运维范围确认,不在公开页面写死比例。
流程保持简单,但每个阶段都明确输入、责任和输出,避免项目推进到后期才发现边界不清。
填写公司、区域、客户资源和目标煤矿数量。
确认业务类型、项目能力和合作方向。
登记目标客户、阶段和双方投入。
开展联合售前、方案设计和验证。
确认合作方案、培训、实施与运维分工。
清晰的边界可以减少重复投入,也能让伙伴逐步形成本地交付能力。
| 工作阶段 | 伙伴职责 | 中软科信支持 |
|---|---|---|
| 客户与商机 | 客户关系、需求收集、区域协调 | 联合拜访、技术交流、政策口径支持 |
| 方案与投标 | 项目方案整合、商务与交付组织 | 监管接入架构、功能清单、技术参数、标书支持 |
| POC与联调 | 现场数据、主站接口和联调协调 | 映射建模、数据处理、加密门禁、报文和问题定位 |
| 实施交付 | 现场部署、协调、培训和客户服务 | 产品底座、技术文档、版本支持和交付培训 |
| 持续运营 | 日常客户服务、区域问题响应 | 技术升级、复杂问题支持和运营方法指导 |
如果还有具体项目问题,可直接提交项目诊断,我们会结合客户情况说明。
主站厂商、监管平台软件商、电表厂商、自动化厂商、弱电通信服务商、区域系统集成商、煤矿设计院、科研院所、煤矿集团服务商、地方代理和运营服务商都可以申请。
不同伙伴承担的工作差异很大:有的提供客户资源,有的负责设备配套,有的承担现场实施,有的持续运维。合作模式会结合伙伴类型、客户资源、项目阶段、交付边界和持续责任,在项目报备后提供具体合作方案。
可以申请区域合作伙伴。中软科信可以提供接入底座、技术方案和联合售前支持,伙伴负责客户关系、区域协调、现场实施或持续运营。具体分工以项目确认结果为准。
项目报备需要说明目标区域、客户名称、项目阶段、现有合作关系和预计时间。双方核对后确认保护范围与有效期,避免同一项目重复跟进。
完成伙伴沟通和项目报备后,我们可以根据客户类型、监管范围和项目阶段提供相应的技术说明、方案框架和投标支持材料。涉及客户参数和敏感数据时另行确认安全传递方式。
我们会在1个工作日内联系,核对区域、客户阶段和合作方式。